W środę (14.08.2024r.) odbędzie się sesja Rady Gminy Szypliszki. W programie m.in. rozpatrzenie projektu uchwały w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Gminy Szypliszki na lata 2024- 2030.
Prace nad dokumentem trwały kilka miesięcy. Projekt strategii podlegał konsultacjom m.in. z sąsiednimi gminami i ich związkami, lokalnymi partnerami społecznymi i gospodarczymi, a także z mieszkańcami gminy.
21 marca 2024 r. odbyło się spotkanie konsultacyjno - informacyjne dotyczące opracowania Diagnozy Społecznej do Strategii Rozwoju Gminy Szypliszki na lata 2024 – 2030. W czasie spotkania mieszkańcy zgłosili zadania, które ich zdaniem powinny zostać przeprowadzone na terenie gminy do 2030 r.
Poza tym, uwagi do projektu strategii można było zgłaszać do Urzędu Gminy do 11 lipca 2024r. poprzez wypełnienie formularza zgłaszania uwag.
PODSUMOWANIE WYNIKÓW BADANIA ANKIETOWEGO
W ramach prac nad przygotowaniem „Diagnozy sytuacji społecznej, gospodarczej i przestrzennej Gminy Szypliszki” oraz „Strategii Rozwoju Gminy Szypliszki na lata 2024 - 2030” wśród mieszkańców zostały przeprowadzone badanie ankietowe. W sumie w badaniu wzięły udział 53 osoby zamieszkujące Gminę Szypliszki.
ASPEKTY WYMAGAJĄCE POPRAWY
W ramach ankiety mieszkańcy gminy wskazali sfery, które wymagają najpilniejszej poprawy. Jako najbardziej istotne wskazano:
poprawę infrastruktury drogowej (chodników, dróg) – 26,44% wskazań;
rozwój turystyki – 11,49% wskazań;
zajęcia pozalekcyjne dla dzieci i młodzieży – 10,76% wskazań;
poprawę jakości obsługi medycznej – 10,92% wskazań;
promocję gminy – 6,32% wskazań;
budowę i modernizację świetlic wiejskich – 6,32% wskazań;
budowę kanalizacji sanitarnej oraz przydomowych oczyszczalni ścieków - 6,32% wskazań.
MOCNE I SŁABE STRONY GMINY, SZANSE I ZAGROŻENIA DLA JEJ ROZWOJU
Według respondentów mocne strony gminy to przede wszystkim:
czyste środowisko naturalne;
korzystne położenie;
wysokie walory środowiska naturalnego;
wystarczająca ilość miejsc w przedszkolach i punktach przedszkolnych.
Z kolei słabymi stronami Gminy Szypliszki są:
zły stan dróg;
brak dogodnych międzymiastowych połączeń komunikacyjnych (linie autobusowe);
słaby dostęp do opieki medycznej;
brak podmiotów gospodarczych o silnej pozycji w regionie.
Jako największe zagrożenia dla rozwoju gminy respondenci wskazali:
ucieczkę ludzi młodych z obszarów wiejskich do większych miast;
ograniczony dostęp do środków finansowych z Unii Europejskiej;
niski przyrost naturalny;
brak rozwoju małej przedsiębiorczości (handel, usługi).
Szanse dla zwiększenia potencjału Gminy Szypliszki to – według mieszkańców:
dostęp do środków finansowych z Unii Europejskiej;
osiedlanie się na terenie gminy nowych mieszkańców;
wysokie walory środowiska naturalnego;
rozwój małej przedsiębiorczości (handel, usługi);
agroturystyka i ekoturystyka.
Podstawowe projekty planowane przez gminę do realizacji do 2030 r.
1. Asfaltowanie dróg gminnych 2024-2030 - 37 mln zł z Polski Ład, fundusze UE, budżet Gminy
2. Montaż oze na budynkach indywidualnych 2025-2030 - 5 mln z funduszy UE, budżet Gminy
3. Budowa Gminnego Centrum Sportu Rekreacji w Słobódce w latach 2025-2027; koszt - 3 mln z funduszy UE, budżet Gminy
4. Budowa remizy Osp Szypliszkach w latach 2025-2026; koszt -5 mln z funduszy UE, budżet Gminy
5. Budowa remizy OSP w Sadzawkach latach 2025-2027; koszt - 5 mln z fundusze UE, budżet Gminy
6. Zakup średniego wozu ratowniczo - gaśniczego 2024’ koszt - 1 mln zl z funduszy UE; budżet Gminy
7. Rozwój infrastruktury wodno-kanalizacyjnej – dla podnoszenia atrakcyjności zamieszkania w gminie, zwiększania jakości życia mieszkańców oraz ochrony istniejących zasobów wodnych. W Strategii zaplanowano działania mające na celu zwiększenie dostępności do ww. sieci, wraz z poprawą jej jakości i funkcjonowania, a także zapewnieniem odpowiedniego odbierania ścieków.
8. Działania zmierzające do osiągnięcia celu, jakim jest rozwój gospodarki przestrzennej:
• tworzenie i aktualizacja miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego w zakresie nowych terenów pod działalność gospodarczą,
• uzbrajanie terenów stref potencjalnej aktywności gospodarczej,
• systematyczne wyznaczanie terenów pod budownictwo letniskowe i jednorodzinne,
w dostosowaniu do potrzeb oraz systematyczne uzbrajanie tych terenów oraz uzupełnianie
niezbędnej infrastruktury usług podstawowych i społecznych,
• poprawa i uzupełnianie uzbrojenia i skomunikowania istniejących terenów zabudowanych
oraz podnoszenie standardu istniejących zasobów mieszkaniowych,
• tworzenie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego pod kątem infrastruktury turystycznej, wskazujących funkcje kluczowych dla gminy obszarów, o wysokich walorach przyrodniczych w celu odpowiedniego zorganizowania ruchu turystycznego i okołoturystycznego,
• rewitalizacja obszarów zdegradowanych
• utworzenie na terenie gminy centrum usług, handlu, gastronomii i rzemiosła (w tym poprzez aktywne poszukiwanie inwestorów),
• rezerwowanie terenów pod działalność usługowo – handlową.
9. Kierunki działań zmierzające do osiągnięcia celu, jakim jest stworzenie atrakcyjnej oferty turystycznej, agroturystycznej i ekoturystycznej gminy w oparciu o zasoby przyrodnicze, historyczne i kulturowe oraz innowacyjne ich wykorzystanie:
• rozwój infrastruktury turystyczno - rekreacyjnej, bazy noclegowej oraz gastronomicznej,
• budowa ścieżek rowerowych i pieszo-rowerowych w powiązaniu z istniejącymi, rozbudowa istniejących szlaków turystycznych, ze szczególnym uwzględnieniem najważniejszego punktu wiążącego infrastrukturę turystyczną gminy z szlakiem Green Velo (MOR na terenie WOSIR Szelment),
• rozwój oferty usługowej wzdłuż szlaków turystycznych,
• budowa punktów widokowych, parkingów w pobliżu tras turystycznych w miejscach atrakcyjnych krajobrazowo,
• współpraca z partnerami w zakresie zagospodarowania terenu wokół zbiorników wodnych
pod kątem turystyki i rekreacji (przystań, wiaty, miejsca integracji i rekreacji, miejsca na ogniska i inne),
• wspieranie utworzenia wraz z innymi gminami zintegrowanej informacji turystycznej i promocji gminy,
• zagospodarowanie plaż gminnych,
Oprócz powyższych działań w ramach posiadanych środków realizowane będą także takie zadania jak:
- przebudowa dróg gminnych z nawierzchni żwirowych na bitumiczne w miejscowościach położonych w południowej części gminy (Węgielnia, Jasionowo, Grauże Nowe);
- budowa lub zaadoptowanie istniejących części budynków, które pełniły funkcje szkół na domy kultury, świetlice, żłobki;
- rozszerzenie zakresu usług zdrowotnych w przychodni zdrowia w Szypliszkach o konsultacje lekarzy specjalistów (ginekolog);
- zwiększenie liczby etatów dla psychologów w Szkołach w Kaletniku i Słobódce.
WYG
Źródło: UG Szypliszki
