Front inwestycyjny w Obwodzie Kaliningradzkim

W 2018 roku Federacja Rosyjska będzie organizatorem MUNDIALU w piłce nożnej. Budowane będą m.in. stadiony, drogi, hotele, również w Obwodzie Kaliningradzkim.

Stadiony

Co prawda główni wykonawcy zostali już wyłonieni, ale wciąż są potrzebni podwykonawcy oraz dostawcy materiałów. Zgodnie z rozporządzeniem rządu FR (z 28 marca 2014 r.) generalnym wykonawcą budowy stadionu w Kaliningradzie będzie „Krokus International”. Firma ta wybuduje także stadion w Rostowie nad Donem. Firma „Stroytransgaz” będzie generalnym wykonawcą stadionów w Niżnim Nowgorodzie oraz Wołgogradzie. Zjednoczenie produkcyjno – budowlane „Kazań” wybuduje stadiony w Samarze i Sarańsku, a „Sinara Development” – stadion w Jekaterinburgu. W rozporządzeniu znajduje się dyspozycja dla Ministerstwa Sportu dotycząca określenia warunków dla zabezpieczenia kontraktów (wydzielenia środków) w wysokości od 10% do 30% początkowej ceny kontraktu.

ZAO „Krokus International” wchodzi w skład GK Crocus Group, jednej z wiodących firm developerskich w Rosji. Właścicielem jest Aras Agalerov. Generalne wykonawstwo Crocus Group obejmowało m.in. budowę obiektów Dalekowschodniego Federalnego Uniwersytetu na wyspie Russkij (w 2012 r. odbywał się tam szczyt APEC), budowę „Krokus City” pod Moskwą, kompleksu wystawienniczego „Krokus Expo”, sali koncertowej „Krokus City Hall”, Kompleks Handlowo - Rekreacyjny Vegas, stacji metra „Miakinino” i in. Wg informacji Ministra Sportu Witalija Mutko, wyboru generalnych wykonawców stadionów dokonano w wyniku prac komisji międzyresortowej (w oparciu o analizę ponad 100 największych branżowych firm rosyjskich i międzynarodowych – przedmiotem dwuetapowego wyboru była analiza doświadczenia firm, ich sytuacji finansowej oraz reputacji handlowej i ofert cenowych. Już we wrześniu planowane są inspekcje FIFA na placach budów.

Lotnisko, hotele

OOO AEROINVEST planuje przeznaczyć na rozwój infrastruktury lotniska CHRABROWO 5 mld rbl. Wg informacji inwestora, do 2017 r. planowana jest realizacja projektu „Port Lotniczy City”. Z w/w kwoty 2 mld rbl będą przeznaczone na modernizację lotniska CHRABROWO, a 3 mld rbl na infrastrukturę. Nowy kompleks lotniska o powierzchni 52 tys. m2 ma być uruchomiony w 2015 r.; do Mundialu – 2018 ma być zakończona budowa infrastruktury nawigacyjnej. AEROINVEST zakłada, że inwestycja zwróci się w ciągu 5 – 6 lat, w tym z tytułu ulg podatkowych przewidzianych dla działalności w SSE w Obwodzie Kaliningradzkim. Jednak nie mniej ważny jest rozwój CHRABROWA dla rejsów z Rosji do Europy. W ramach projektu omawiana jest sprawa wprowadzenia reżimu bezwizowego na okres 72 godzin przy korzystaniu z lotniska. Ponadto, rozpatrywany jest wariant wprowadzenia tzw. „otwartego nieba” na dwóch trasach z miast europejskich.

Turecki holding inwestycyjny TAVROS planuje z kolei budowę 5* hotelu w Kaliningradzie Hotel na 150 pokoi ma być wybudowany na powierzchni 15 tys. m2. Do końca 2014 r. ma zostać wyłoniona sieć zarządzająca hotelem  (Hilton lub Hyatt).

10 największych inwestycji
 
Centrum wspierania i rozwoju systemu zamówień publicznych w Kaliningradzie opublikowało 10 największych zamówień publicznych zrealizowanych w Obwodzie Kaliningradzkim w 2013 roku. Wszystkie największe przetargi dotyczyły sfery budownictwa. Zwycięzcami przetargów w 6 przypadkach zostały firmy kaliningradzkie, w 3 moskiewskie  i w 1 – petersburska. Obniżenie cen w ramach procedur przetargowych nastąpiło w 6 przypadkach.

Wykaz 10 największych przetargów na zamówienia publiczne w Obwodzie Kaliningradzkim w 2013 roku.:
                                                                                                                      

Propozycja udziału w budowie zakładu produkcji gotowych preparatów farmaceutycznych w Obwodzie Kaliningradzkim

W Obwodzie Kaliningradzkim, w okresie 8 lat (2014 – 2021), planowana jest budowa grupy zakładów produkcji biofarmaceutycznej i przeznaczenia medycznego. Projekt będzie realizowany na terytorium Parku Przemysłowego „CHRABROWO” w Rejonie Zielenogradzkim.
Podstawowe kierunki działalności zakładów grupy:
1.    Zakład produkcji gotowych preparatów farmaceutycznych (GPF) w formie twardej – tabletki i ampułki antybiotyków i nie antybiotyków.
2.    Skład hurtowy preparatów farmaceutycznych.
3.    Oddział produkcji biologicznie aktywnych dodatków.
4.    Zakład produkcji płynnych form preparatów medycznych.
5.    Zakład produkcji preparatów farmaceutycznych w formie miękkiej – maści, olejków.
6.    Zakład produkcji ampułek.
Inicjator projektu: „Pro Management” (Kaliningrad).
Cel projektu: stworzenie innowacyjnej wieloprofilowej produkcji farmaceutycznej w SSE w OK dla wchodzenia na szybko rosnący rynek Rosji z wykorzystaniem ulg i preferencji SSE.
Budowa zakładu produkcji GPF ma się rozpocząć w 2014 roku. Wartość projektu: 637.500.000 rbl (ok. 13,6 mln euro).
Kierunki współpracy dla realizacji projektu
1.    Poszukiwany profesjonalny partner – inwestor. Korzyści z projektu: wzrastające potrzeby rosyjskiego rynku w zakresie GPF (aktualnie krajowi producenci zabezpieczają 18% rynku, a pozostały popyt pokrywany jest przez import z wysokimi cłami – do 40%).. W Parku Przemysłowym „CHRABROWO” stawka CIT wynosi 15,5% (podstawowa: 20%); podatek na ziemię – 0% do 10 lat; funkcjonuje ulgowy tryb wykupu ziemi; nie są obciążane cłami substancje (komponenty) i urządzenia wwożone z zagranicy, co stwarza warunki dla dostaw produkcji na rynki Rosji i WNP.
2.    Poszukiwani są dostawcy substancji (komponentów) dla produkcji nowoczesnych efektywnych preparatów farmaceutycznych.
3.    Poszukiwane: nowoczesne wysokotechnologiczne urządzenia dla zakładu produkcji GPF oraz doświadczona firma inżynieringowa.

Potencjalny rynek dla produkcji kaliningradzkiego zakładu farmaceutycznego

Rynek wewnętrzny GPF w Obwodzie Kaliningradzkim składa się z dwóch segmentów: szpitalnego oraz detalicznego (apteki). Roczne wydatki na zakup GPF rynku szpitalnego wynoszą 1,3 mld rubli, natomiast detalicznego (apteki): 1,5 mld rubli rocznie. Analiza konsumpcji GPF w zakresie asortymentu i ilości wskazuje, że po osiągnięciu mocy projektowych zakładu – ludność zostanie zabezpieczona na poziomie 65% konsumpcji w zakresie ważniejszych leków (tzw. życiowo ważnych). W okresie kolejnych 3 lat, po rejestracji dodatkowych 44 pozycji asortymentowych GPF (w postaci twardej), dany wskaźnik wzrośnie do 80%. W planach sprzedaży przewiduje się realizacja do 20% produkcji na rynki Rosji i WNP.
Propozycja: dla uczestników – partnerów w realizacji projektu proponuje się udziały w funduszu zakładowym w wysokości do 75% w zależności od solidarnej odpowiedzialności w ramach konkretnego udziału.

Warunki w specjalnej strefie

Warunki działalności w SSE w OK: 6 lat 0% stawki CIT i podatku od majątku, kolejne 6 lat: 50% stawki bazowej wymienionych podatków.
Według Ministerstwa Gospodarki Obwodu Kaliningradzkiego, ulgi SSE mają duże znaczenie dla producentów ukierunkowanych na rynek regionu. Wg Dyrektora Departamentu Inwestycji, Innowacji, Rozwoju Konkurencji MG OK Walerija Wojtiuka, ulgi podatkowe w SSE (CIT, majątkowy) są korzystne przede wszystkim dla producentów produkcji na rynek regionu. W odniesieniu do producentów ukierunkowanych na pozostałe terytorium Rosji, efekt ulg niwelowany jest przez dodatkowe koszty transportu. W.Wojtiuk zwraca uwagę, że po zniesieniu ulg celnych w 2016 r., OK znajdzie się w sytuacji nadprodukcji w regionie. Podstawowym kierunkiem rozwiązania problemu jest ukierunkowanie produkcji na eksport. Jednocześnie W.Wojtiuk wskazuje, że zasady WTO przewidują wyrównywanie cen wewnętrznych i zewnętrznych na nośniki energii, co będzie oznaczać zmniejszenie konkurencyjności OK (aktualnie taryfy na gaz i energię elektryczną w regionie są znacznie niższe niż w UE).

Władze OK planują do 2020 roku dogonić Polskę i Litwę pod względem poziomu życia ludności

Podczas posiedzenia Rządu OK Minister Gospodarki regionu Anastasija Kuzniecowa zaprezentowała kompleksowe plany rozwoju gospodarczego Obwodu Kaliningradzkiego („Modernizacja Gospodarki” na lata 2014 – 2020; budżet 1,8 mld rubli). Podstawowe cele/zadania programu – ograniczenie barier administracyjnych, poprawa klimatu inwestycyjnego, modernizacja/zwiększenie efektywności gospodarki, stymulowanie rozwoju przedsiębiorczości, tworzenie warunków dla rozwoju rynku nieruchomości oraz współpracy międzynarodowej. Realizacja programu ma przyczynić się do wzrostu poziomu i jakości życia w regionie.

Do 2020 r. planuje się osiągnąć poziom RPB porównywalny (w relacji do liczby ludności) do PKB Polski i Litwy. W dokumencie przewidziano ponad dwukrotny wzrost wskaźnika – z obecnych 250 – 300 tys. rubli na osobę do 700 – 800 tys. rubli. Autorzy artykułu zwracają uwagę, że obecny poziom PKB w Polsce, na Litwie i średni w Rosji znacznie przewyższają wielkość w regionie. Program modernizacji OK przewiduje także szybki wzrost innych wskaźników, w tym wydajności pracy jednego zatrudnionego – z dotychczasowych 600 tysięcy rubli do 1,7 mln rubli w 2020 r. oraz inwestycji w kapitał podstawowy na osobę – z obecnych 68 tys. rubli do 206 tys. rubli.

Jan Wyganowski
Źródła: WPHIZ Konsulatu RP w Kaliningradzie; Kaliningrad.ru.